皆さま、こんにちは。いつもありがとうございます。
日本セルフエスティーム普及協会 代表理事工藤紀子です。

あなたは自分の「強み診断」をしたことがありますか？

ある企業の人事担当の方から
研修の打ち合わせの際

「なぜ当協会に研修を依頼してくださったのですか？」

とお聞きした際に
こんな話をしてくださいました。

コロナ禍で感染防止のため
リモートワークになり

強みを知る研修をしたのは

社員の自信を高めたいと
自分の強みを知って
それを生かして
仕事に取り組んでほしいと
思ってのことでした。

その後、その研修を実施して
３か月後たって受けた人全員に
アンケートを取って

その結果が御担当者にとっては
衝撃的だったと言います。

それは、強み診断をして
自信をつけて欲しいと思っていた
ほぼ全員の社員が

自分の強みが分かっても
それによって
自信を持てるようになったかというと

自信がない感覚は
「あまり変わらなかった」
と答えたそうです。

そう、これが強みをしっても
自信が持てない人の落とし穴でした！

人事の方は強みさえわかれば
人は自信が持てると思ったけれど

「それは違うのでは？」と思われて

その人の強みが生かせるかどうかは
どういう強みを持っているかではなく

個々の「自己肯定感」が
大きく影響するのではと考えて
連絡をくださったようです。

「強み」を知ることは
新たな自分の可能性を知ることになります。

それが自分が今まで
知らなかった部分であれば

自己肯定感の高い人にとっては
新たな発見が自分に力を与えてくれるでしょう。

強みを知ることで
自己信頼感が強化され

それが自信につながり
自己効力感となって

強みが生かされる場面で
さらに自分の力を発揮し
色々なことにチャレンジしたり
レジリエンスの力も高まります。

アンケートでは
もともと自信があった人は
さらに自信が持てるように
なったことが分かったようです。

そのことからも
もともと自分に自信がなく
人に意識を向けがちで
人からどう評価されるかを気にしがちな

自己肯定感が低い傾向の人にとっては

強みを知っても
自分への信頼感が揺らぎやすく

その強みを生かす仕事や
場面を用意されても

なかなか自信をもって
取り組むことができないのです。

ですから強みを知っても
自信が持てない人は

「自己肯定感」を高めることで

その強みを持つ自分を
活かせるようになり

それを自信にしていけます。

強みを知っても
なかなか自信が持てない社員や部下の
顔が思い浮かぶ方は

どうか上司の皆さんが
自己肯定感が高まる働きかけを
意識してみてください。

研修を実施させていただいた企業様では

３か月後のアンケートで

職場での人間関係の悩みが減った
離職を思いとどまった
働きがいを感じられるようになった

等、研修前と大きな変化が出ています。

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まずあなたの身近な人
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支えられる人になる！

そんな人が一人でも増えて欲しい。

心からそう願っています。

（工藤紀子）
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私たち
日本セルフエスティーム普及協会は
講師の皆さまと共に

ラブマイセルフで
子どもの大人もハッピーに！を合言葉に

日本中の子どもと大人の未来を
明るく希望あるものにするために

全てのカギとなる
自己肯定感を伝える
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