２年前に大学を卒業して、
メーカーに入社した会田くん（仮名）は
最近どこか元気がありません。

仕事をサボるというわけでもなく
遅刻をするのでもありません。

指示されたことを
ただ黙々とこなしているだけで
どこか覇気がなく、
どうもつまらなそうで
他の同僚としゃべっているところも見ません。

心配した山崎課長（仮名）は
会田くんをどう扱えばいいのか
困り果てていたところ

知り合いから私の本
「職場の人間関係は自己肯定感が９割」
を紹介されて読んだそうです。

そこで、部下のやる気は
上司の自己肯定感の影響があると気づいて

自己肯定感は何かを知るために
ベーシック講座と
メンタルマネジメント講座

そして、
子どもの自己肯定力アップ講座に
参加されました。

それは、部下を育てるには
リーダーの自己肯定感が
大事であることを
痛感されたからだそうです。

後日、山崎さんから
ご感想をいただきました。

これまではリーダーとして
人を育てることばかり考えて
自分を育てることを怠ってきました。

部下に指図するだけでは
人は育たないことに気づかれたそうです。

自分はこれから
自分との関係を良好にしながら

その人がいるだけで周りが自然に
育っていくような

そんなリーダーになっていきたいと
メールで伝えてくれました。

そして講座を受講して
山崎課長ご自身が
自己承認ができるようになり

自然に部下を承認することが増えていったそう。

今までは気になっていても
遠目に見ているだけで
直接話をする機会をつくれずにいた

会田くんにも
ゆっくり時間をとって
話をする機会を作ったそうです。

そこで伝えたのは

「君はとてもいい素質をもっている。
失敗を恐れなくてもいいぞ。
どんなことがあっても、オレは課のみんなの味方だし、君の味方だよ。

何かあったら、その責任はオレがとるから
なんでもチャレンジしていいぞ」

と言ったそうです。

その様子を伝えてくれた山崎課長は
なんだかとても嬉しそうでした。

※編集後記が最後にあります。
よかったらこちらもお読みいただけたら嬉しいです。

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【編集後記】

私の尊敬する
山崎房一氏の言葉をご紹介します。

「社員にやる気を出させようと思うなら

たとえ分かっていることでも
社員に相談してみるといい

そして彼から得たアイディアが
たとえ効果が少なかった場合であっても

心をこめて
「ありがとう」と

社員に感謝の言葉を伝えよう。

彼の心は、次第に躍動を始め
やる気人間に変わります。

これが人を育てるコツです。

人間は　他人に役立った　
喜びの経験で

自分の人間的価値を知り
生きる喜びをからだで感じる」

これは「社員」を
そのまま「子ども」に変えても
いいかもしれません。

そして家庭の中の夫婦関係にも
あてはまるのではないでしょうか。

最後までお読みいただきありがとうございます。

感謝をこめて
工藤紀子
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私たち
日本セルフエスティーム普及協会は
講師の皆さまと共に

ラブマイセルフで
子どもの大人もハッピーに！を合言葉に

日本中の子どもと大人の未来を
明るく希望あるものにするために

全てのカギとなる
自己肯定感を伝える
ラブマイセルフ100万人プロジェクトの
活動に取り組んでいます。

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